Schering Plough implementa medidas drásticas ante sus recientes problemas.
April 3, 2008 | 17:51Es indudable que ésta no ha sido la mejor semana en la historia de Schering Plough o de su CEO Fred Hassan.
Los resultados del estudio ENHANCE, que a decir de SP y MSD han sido “sobredimensionados… y ha faltado discusión científica más balanceada…”; la notificación de AstraZeneca sobre el estudio JUPITER y por si fuera poco, los resultados positivos publicados por Vertex Pharmaceuticals con su producto telaprevir en el tratamiento de la Hepatitis C, que lo convierten en un muy potencial competidor de SP; han causado mella importante en las proyecciones de resultados de la Empresa.
Hassan, que se ha caracterizado por decisiones fuertes, valientes y en su mayoría muy acertadas; tiene listo en menos de 72 horas, un plan extremo de recortes y ajuste presupuestal.
El objetivo: Producir ahorros por $1,500 M de USD para el año 2012, de los cuales el 80% deberá realizarse antes del 2010.
Entre otras cosas el plan contempla sí, recortes importantes de personal: la eliminación de 5,000 plazas que corresponden al 10% del headcount de Schering Plough.
La lista incluye: Optimización de sinergias, redirección de costos y simplificación de la estructura gerencial.
La medida fue recibida de forma positiva por los mercados donde el valor de la golpeada acción de SP se revaluó en un 10%
Que inetersante gracias por el info
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