Un trimestre también dónde debiéramos medir cómo es que nuestro negocio ha sido recibido los últimos meses por el mercado, con el fin de corregir el rumbo con miras a un adecuado arranque en el 2008.
Es curioso como observamos que aún existen empresas que dedican éste período exclusivamente a planear (y ejecutar) su cierre de año, desestimando las repercusiones de la opinión de sus clientes y el mercado; así, cuando inician el año siguiente, parten de supuestos que se venían arrastrando con anterioridad y es, al no obtener los resultados deseados, que comienzan a hacer investigación.
En Strategic Consulting no nos cansamos de recomendar el seguimiento y la recopilación constante de datos de Inteligencia Competitiva.
Estamos convencidos que la opinión y la percepción de los actores del mercado, puede ser toral en la recepción de los productos y servicios de una empresa, repercutiendo directamente en las ventas y el resultado final.
Así, el que se haga una pausa para medir como vamos, y hacia dónde queremos dirigirnos, puede hacer la diferencia entre un exitoso arranque de año, y muchos dolores de cabeza.
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